產業元宇宙的著眼點在于服務規模化
不少科幻小說在暢想未來時，都有一個人人被機器人服務的生動畫面，這樣的場面其實已經離我們不遠。不久的未來，米其林三星大廚的精湛廚藝，可以通過廚師機器人復制到千家萬戶。私人健身教練可以化身到智能手機、手表和健身鏡中，隨時陪伴我們的訓練。過去只有大富大貴才能享受的高端服務，在技術的加持下可以讓每個人都能擁有。服務將是未來商業的主題，產業元宇宙的著眼點在于服務的規模化
按庫存生產策略（make-to-stock，MTS）：根據預期的消費者需求生產或制造商品。這種方式還利用預測和實時數據來幫助生產正確數量的產品，并最終減少工廠內的浪費。它的主要缺點是依賴于預測并建立大量的庫存。
按訂單生產策略（make-to-order，MTO）：指的是企業根據客戶訂單的需求量和交貨期來進行生產安排，其宗旨在于降低庫存，不作任何庫存存放，有訂單才安排生產，無訂單則調整生產。按訂單生產的產品包括計算機、汽車、重型設備等。
靈活組裝生產策略（make-to-assemble，MTA）：這是前兩種策略的混合模型，允許根據客戶需求定制一些組件。生產線根據需求預測儲存基本零件，但在客戶下訂單之前不組裝。比如餐飲業就是一個很好的例子，它事先準備好一些原材料，然后等待客戶訂單開始加工。
設計服務提供者：對工廠的布局或者生產的產品提供設計方案的服務提供者。設計分為兩個層面，對工廠自身的設計，以及對制造產品的設計。一方面，為了滿足個性化的最終用戶需求，工廠需要變得極其具有柔性，各種生產設備如何合理布局，使用適當的通訊和控制裝置，產出質量合格，性價比高的商品，工廠自身需要被重新設計和定義。另一方面，最終用戶未必知道自己想要什么，需要具備設計能力的專業人士，提高設計質量的一致性，降低設計的風險。
最終用戶：最終用戶在購買產品的過程中，通過購買力為不同的定制化產品投票，從而讓爆品和爆款從眾多產品中脫穎而出。產業元宇宙中，設計與創意誕生的難度將會極大降低，產品設計的數量將呈指數級增長。就像短視頻平臺創造了一大批內容創作者一樣，普通消費者能夠隨時輕松渲染和模擬定制產品的3D原型。在這個過程中，如果最終用戶提供產品創意，可以在產業元宇宙中獲得相應的產品銷售收益。
